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影響能源管理體系運行的因素有哪些?

發(fā)布時間:2020-04-24|
  能源管理體系建立之后,是否能夠在企業(yè)順利運行非常重要,因此,企業(yè)應該抓住能源管理體系運行的核心要素,并采取積極行動,保證能源管理體系的正常運行。梳理文獻發(fā)現(xiàn),體系的運行應該把握住以下五點:

  第一,領導重視。作為企業(yè)高層管理者的戰(zhàn)略選擇,企業(yè)應該給予能源管理體系的實施高度的重視以及支持,這是體系建設和運行的基本前提。

  第二,與其他管理文件建立良性互動。當前,在政府層面,我國還存在許多問題。首先,我國的法律及監(jiān)管體系不健全,上下級監(jiān)管職權不明。除了運用法律手段對企業(yè)進行監(jiān)督外,我們應該調動整個社會,讓公民、法人或者其他組織對企業(yè)進行關于能源管理的評價。

  第三,加強能源管理方面的培訓,提高全員參與程度。培訓是能源管理體系運行中過的重要一環(huán),一方面,通過對相關工作人員進行管理知識和技能的培訓,提高管理者和工作人員的節(jié)能意識、技能熟練程度與工作效率,另一方面,培訓還能對體系運行過程中出現(xiàn)的問題進行詳細討論,并尋找出解決方案,促進體系的正常運行。

  第四,重點用能環(huán)節(jié)控制。重點用能環(huán)節(jié)是能源管理體系發(fā)揮作用的重要環(huán)節(jié),通過加強設備改造和節(jié)能技術引進,可以促進其工作效率提升,帶來更大的節(jié)能收益。

  第五,加強過程監(jiān)測、事后測量和及時評價。不同部門之間的人員應該做到及時溝通,保證信息通暢,并且要加強監(jiān)督與測量,在最短時間內予以反饋,當實際的績效指標與設定的目標存在較大差距的時候,一定要采取必要的措施加以改善。

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