1、在6.1.1總則中提出：在其策劃過(guò)程，組織應(yīng)確定并評(píng)價(jià)與組織變更、過(guò)程變更或體系變更有關(guān)的、影響OH&S管理體系預(yù)期結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。對(duì)于計(jì)劃的變更（永久性的或臨時(shí)性的），上述評(píng)價(jià)應(yīng)在變更實(shí)施前完成（見(jiàn) 8.1.3）

2、在6.1.2.1危險(xiǎn)源辨識(shí)中提出要考慮實(shí)際的或建議的有關(guān)組織、運(yùn)行、過(guò)程、活動(dòng)和OH&S管理體系的變更

3、在6.1.2.3 中提出：提升OH&S績(jī)效的OH&S機(jī)遇，并同時(shí)考慮計(jì)劃的在組織、方針、過(guò)程或其活動(dòng)方面的變更

4、在7.4.2內(nèi)部信息交流中提出：在其不同職能和層次間就OH&S管理體系的相關(guān)信息進(jìn)行內(nèi)部信息交流，適當(dāng)時(shí)，包括交流OH&S管理體系的變更

5、專門(mén)設(shè)立了8.1.3變更的管理?xiàng)l款，對(duì)各類變更的管理提出了具體的管理要求

6、在9.3管理評(píng)審的輸出應(yīng)包括與職業(yè)健康安全管理體系變更的任何需求

7、在10.2事件、不符合和糾正措施中提出：依照層級(jí)控制（見(jiàn)8.1.2）及變更管理（見(jiàn)8.1.3），確定并實(shí)施任何所需的措施，包括糾正措施；必要時(shí)，對(duì)職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行變更等要求。