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專訪丨華商三優(yōu)總經理:有效運行管理體系是企業(yè)發(fā)展的基石

發(fā)布時間:2020-09-03| 作者:三體系| 文章來源:認證家園
  為了深入了解管理體系真實在新能源企業(yè)當中的應用,新世紀檢驗認證有限責任公司(簡稱BCC)采訪了北京華商三優(yōu)新能源科技有限公司(以下簡稱“華商三優(yōu)”)執(zhí)行董事、總經理劉曉民先生。面對新的風口,深耕充電樁行業(yè)多年的三優(yōu)公司一直堅持腳踏實地,持續(xù)主攻私人業(yè)務,推動電動汽車進入千家萬戶,用企業(yè)的真實發(fā)展歷程展現了管理體系對企業(yè)的深遠影響。
 
華商三優(yōu)

深化管理 持續(xù)改進

  北京華商三優(yōu)新能源有限公司成立于2010年,是最早的充電行業(yè)企業(yè),經歷了十年的艱苦奮斗開展成為集應用系統解決方案、設計、充電產品研發(fā)制造、工程實施、運維服務和投資運營為一體的高新技術企業(yè)。劉曉民總經理向小編介紹了公司的發(fā)展過程,他說到:“三優(yōu)公司就是國內新能源行業(yè)的發(fā)展縮影,這是一個艱難的過程,標準不斷的更新、產品不斷迭代、困難一個一個被克服,不斷適應市場需求,這都離不開穩(wěn)定的高質量產品輸出。”華商三優(yōu)是最早建立“質量管理體系”、“環(huán)境管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”多體系認證的新能源企業(yè),目前也成為新能源行業(yè)的領軍企業(yè)。

  在總結和反思企業(yè)發(fā)展歷程后,劉曉民總經理表達了自己真實的體會:一個企業(yè)要想發(fā)展,需要體系的運行,特別是當公司發(fā)展到一定階段,體系的有效運行能夠切實影響管理績效。體系運行是公司生存的底蘊,也是未來發(fā)展的基礎??偨Y多年來公司遇到的問題和困難,究其根本其實都是體系貫徹不夠徹底的原因,體系運行幫助決策層、管理層、執(zhí)行層在工作中發(fā)現問題。尤其對于產品質量保障方面,質量管理體系發(fā)揮了不可或缺的作用。

十年發(fā)展 引領未來

  當小編問到華商三優(yōu)的未來發(fā)展方向,劉總分享了他的期許:“新能源汽車的發(fā)展是在國家戰(zhàn)略規(guī)劃下發(fā)展起來的,發(fā)展新能源汽車是推動我們能源革命、經濟轉型的必然選擇,代表了未來發(fā)展方向。

  華商三優(yōu)將會以“建設新能源汽車能源互聯網,推動電動汽車走進千家萬戶”為使命,致力于建設國際一流的綠色出行智慧能源服務企業(yè)。目前,華商三優(yōu)已建成世界最大能源替代系統,然而,新能源產業(yè)發(fā)展離不開技術引領,華商三優(yōu)將創(chuàng)新和研發(fā)作為企業(yè)未來的命脈,,一個是大力建設“優(yōu)易充”智慧充電云平臺,實現私人充電樁分享的智能化,打通電能、車輛、個人之間的互聯互通,充分發(fā)揮新能源車無人化、網聯化、智能化的特性。一個是引導老百姓無感充電,通過平臺后臺管理讓老百姓便捷無憂使用新能源。
 
華商三優(yōu)新能源

合作共贏 共創(chuàng)未來

  采訪的最后,劉總表達了對新世紀十年陪伴的感謝,感謝BCC優(yōu)質的服務以及提供的有效建議。他也談到了對第三方認證機構的認識,他講到:“好的第三方認證機構能夠為企業(yè)帶來有益建議,從局外人角度為企業(yè)各機構的運營提供好的想法,并利用標準體系作為抓手,幫助企業(yè)梳理管理流程,實現企業(yè)有序發(fā)展。”

 

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